La conduite du changement

La conduite du changement

La conduite du changement est une bien grande expression alors que depuis quelques années c’est juste un élément permanent de l’entreprise. On ne change pas les choses pour 2 ans, 5 ans, 10 ans c’est devenu permanent. Ce sont les clients, la...
J’innove, tu innoves, il/elle innove, nous innovons…

J’innove, tu innoves, il/elle innove, nous innovons…

Je suis plutôt du style à avoir des dizaines d’idées chaque jour c’est sûrement pourquoi j’adore accompagner mes clients dans l’émergence de nouvelles solutions sauf que je m’aperçois que cela n’est pas évident pour tout le monde....

Carrière atypique?

Nous sommes souvent invités à justifier notre parcours professionnel, des trous dans un CV, des suites non logiques, bref … ce parcours atypique qui nous colle aux baskets et si nous en faisions une force? Si la justification était juste le temps que les moeurs...
Visite inspirante : le palais idéal du facteur Cheval

Visite inspirante : le palais idéal du facteur Cheval

Quelle leçon de vie que cette visite du palais idéal du facteur Cheval! Quelques jours avant d’y aller j’ai perdu un contrat qui me faisait poser la question de fermer mon entreprise tellement c’est énergivore de ne jamais être sûre de faire une...
Est-ce à votre client de conduire votre stratégie commerciale?

Est-ce à votre client de conduire votre stratégie commerciale?

Je relance un débat à la suite d’un échange avec un entrepreneur. Lors de ma phase de découverte de son activité, je lui pose des tas de questions notamment sur les canaux de distribution choisis. (extraits: « Actuellement vos produits sont revendus...
Profiter de l’été pour faire le point

Profiter de l’été pour faire le point

L’été est synonyme de vacances, de rythme plus calme, de moments à s’accorder et si c’était l’occasion de faire le point? Il y a quelques jours, je suis allée me ressourcer dans un monastère reconverti en lieu de méditation pour participer à un...
Qui pilote qui?

Qui pilote qui?

Parfois je me demande si ce ne sont pas les outils qui pilotent / dictent les objectifs des collaborateurs commerciaux et non les commerciaux qui pilotent leurs objectifs. C’est un non sens! On en arrive à des justifications du style: « je n’ai...
Savoir dire non

Savoir dire non

On nous a toujours appris que « le client était roi » or il n’est pas dans son royaume mais dans le nôtre (notre magasin, notre entreprise,…) c’est là la différence. Parfois il faut savoir poser le cadre et des limites sous...
Passez en mode « co », libérez votre entreprise

Passez en mode « co », libérez votre entreprise

L’avenir de l’entreprise passe par la case « co », l’avenir du management surtout. Les grands noms du domaine, Taylor, Drucker, Fayol doivent de là-haut se dire « mais comment en est-on encore à nos vieilles approches...
Incroyables croyances!

Incroyables croyances!

Depuis quelques semaines je fais de nouveau un tour de France de formation pour des vendeurs en magasin sur la vente d’un service spécifique. Et que de croyances! Allez, j’en évoque juste trois pour la route! En premier lieu, une croyance commune à tous...