Comment développer mes talents de manager?
Comment motiver mon équipe au quotidien?
Comment co-construire des projets avec mon équipe?
Comment développer l’intelligence collective?
Comment fédérer autour d’un objectif commun?
Comment apporter du sens et de la cohésion?
Comment manager mes vendeurs?
Coactance vous accompagne pour faciliter les relations entre vous, manager et vos collaborateurs, entre vos collaborateurs eux-mêmes dans le but de la performance de votre entreprise.
Plusieurs types d’intervention sont possibles : du coaching individuel pour vous en tant que manager, du coaching d’équipe pour fédérer les personnes qui travaillent avec vous, des formations en management, du conseil en innovation managériale.
Concernant le coaching, il s’agit d’un moment privilégié que vous vous offrez pour vous poser sur un projet personnel ou professionnel que vous voulez concrétiser. Vous allez pouvoir vous fixer un ou des objectifs et les atteindre de manière responsabilisante et rapide grâce à l’emploi d’outils de questionnement et de feedbacks que je vous proposerai.
Le processus se fait sous forme d’entretiens structurés en face à face et/ou à distance (par téléphone, par mail, …) de manière à
– vous permettre de développer votre potentiel en définissant vos besoins
– lever les freins et croyances qui vous empêchent d’avancer
– utiliser vos compétences, vos talents et
– passer à l’action.
Comme un entraîneur sportif, je vous suggérerai des stratégies, vous motiverai, mettrai en exergue le meilleur de vous.
Le teambuilding quant à lui, est un coaching d’équipe qui vise l’amélioration de la performance collective et le renforcement de la cohésion du groupe. Il permet d’obtenir une vision partagée de la façon d’atteindre un objectif commun.